Le travail hybride s’est enraciné durablement dans notre réalité quotidienne.
Ce qui a commencé comme une initiative expérimentale provisoire visant à assurer la continuité des activités en 2020 s’est aujourd’hui imposé comme le modèle de travail privilégié des entreprises européennes.
Mais quelles sont les implications pour les dirigeants chargés de définir et mettre en œuvre le modèle de travail à long terme ?