Las organizaciones afrontan la incertidumbre económica mientras las perspectivas son cada vez más imprevisibles. Esta incertidumbre (que se refleja a menudo en presupuestos cada vez más ajustados) ejerce aún más presión sobre los CIO y los responsables técnicos para que descubran nuevos caminos a seguir.
Por suerte, aquellos que desarrollen estrategias para capear el temporal mediante la adaptación proactiva de los presupuestos, la redefinición de los procesos para mejorar la eficacia y la planificación continuada del crecimiento sin un incremento considerable de los recursos seguirán bien posicionados cuando disminuya la incertidumbre.
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