조직이 전환 이니셔티브를 이행하는 이유는 전환이 완료된 후 얻게 될 이점이 비용과 위험을 능가할 것이라고 기대하기 때문입니다. 이 과정에서 조직은 기회, 도전 과제, 의사 결정 상황에 직면하게 됩니다. 성공의 핵심은 위험을 제거하는 것이 아니라 위험을 이해하고 관리하면서 결과 예측이 가능한 경우 전략적 위험을 감수하는 것입니다.
전환 및 도입 프레임워크는 귀사가 여정에서 어디쯤 있는지를 이해하고 성공 사례에 비추어 벤치마킹하는 데 도움이 되며, 조직에 맞는 다음 단계의 우선순위를 체계적으로 정할 수 있는 구조와 공통 언어를 제공합니다. 효과적인 프레임워크는 넓은 범위를 통해 전환의 전략, 조직, 인력 및 기술 관련 구성 요소를 다룹니다